Indicadores para tomada de decisões

São feitas sucessivas reuniões com os executivos administradores para, de forma conjunta, identificar grupos de informações que efetivamente possam auxiliar no processo de tomada de decisão.

 

Numa etapa posterior são modelados relatórios automáticos, ou seja, processados pelos próprios sistemas sem a intervenção humana no processo. Esses relatórios, de cunho gerencial, permitem ao administrador comparar períodos, identificar grandezas co-relacionadas e simular cenários ideais para tomada de decisão.

 

Um exemplo prático de utilização e comparar o retorno do investimento após a implantação de um novo sistema informatizado para logística. Teoricamente, o novo sistema, deverá otimizar custos de transportes, prazo de entrega, diminuição de estoques desnecessários, dentre outros. Outra aplicação comum é avaliar resultado de vendas após um trabalho de treinamento e novo modelo para pagamento de comissões sobre vendas.